Êtes-vous prêt à faire face à une crise cyber?
La question n’est plus de savoir si une cyberattaque surviendra mais si vous serez prêts quand elle aurait lieu. Transformez cette menace en opportunité : préparez vos équipes grâce à un entrainement immersif et collaboratif.


Notre solution : L’exercice de gestion de crise
Chez HeyCyber, on pense que la meilleure défense, c’est l’entraînement en conditions réelles.
Nos exercices de gestion de crise plongent vos dirigeants et vos équipes dans une simulation réaliste et interactive.
Objectif : vous permettre de réagir efficacement, rapidement et en équipe, grâce à notre Serious Game.
Pourquoi réaliser notre exercice de gestion de crise ?
Nos exercices sont conçus pour toutes les entreprises, peu importe leur maturité cyber :
Débutantes : découvrir les conséquences concrètes d’une cyberattaque, comprendre les bons réflexes, initier une culture de crise.
Intermédiaires : tester les plans de continuité et affiner les procédures de réponse à incident.
Grands comptes : challenger une cellule de crise déjà rodée, renforcer la coordination inter-équipes, intégrer les enjeux juridiques et communication.
Pour qui ?
- PME & Collectivités & institutions publiques
- Dirigeants / COMEX
- DSI / RSSI
- Responsable métier / Manager
- Équipes communication de crise
- Juridique / RH / Opérations

Quand ?
Une première fois pour construire votre guide de gestion de crise, puis un entraînement par an pour rester prêts et conformes !
Pourquoi choisir HeyCyber ?
Gain de temps : exercices dématérialisés, déployables en quelques clics.
Serious game : l’innovation au service de la pédagogie.
Boite à outil d’urgence : votre guide de gestion de crise adapté à votre entreprise (plan d’action, annuaire, modèles…)
Approche humaine et accessible : on engage vos équipes, on évite le jargon.
Un investissement rentable : chaque euro dépensé en préparation en fait économiser des milliers en cas de crise.
Un vrai moment de cohésion d’équipe ! Nos exercices renforcent la coopération : on apprend à communiquer, décider ensemble et réagir sous pression.
Moins de stress, plus de réflexes collectifs — et un vrai team building utile, sans babyfoot mais avec fort impact !